Руководитель по управлению портфелем инициатив

Задачи: — Формирование и управление портфелем инициатив в соответствии со стратегией трансформации — Разработка и актуализация roadmap, включая поквартальное планирование ресурсов и высвобождения FTE — Приоритизация инициатив с учетом стратегической значимости, финансовой эффективности, рисков и доступности ресурсов — Контроль ключевых показателей портфеля: ROI, NPV, IRR, бюджет, сроки, риски и стратегическое соответствие — Проведение регулярных портфельных ревью и подготовка предложений по запуску, корректировке, приостановке или закрытию инициатив — Управление кросс-функциональными зависимостями, ресурсными конфликтами и синхронизацией планов с ИТ-блоком и центрами экспертизы — Выявление системных рисков и разработка планов реагирования и резервных сценариев для критических инициатив — Обеспечение устойчивости портфеля при внедрении изменений — Разработка коммуникационной стратегии трансформации и взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами уровня CEO-1/CEO-2 — Подготовка материалов и рекомендаций для руководства и коллегиальных органов управления — Совершенствование процессов и инструментов управления портфелем — Проработка инновационных инициатив для будущих версий портфеля — Ресурсное управление руководителями проектов и бизнес аналитиков, а также методологическая работа по проектному управлению, профилю Руководителя проектов и Бизнес аналитика, составлению матрицы компетенций и ассесмента сотрудников, составление ИПР и тп.