Основной задачей будет разработка и внедрение системы внутреннего аудита и управления рисками с акцентом на: Аудит процессов: оценка и проверка бизнес-процессов на предмет эффективности, соблюдения стандартов и норм, а также выявление возможных нарушений и недочетов.
✨Мы развиваем производство полуфабрикатов и готовой еды ищем коммерческого директора, который возглавит масштабирование направления: выстроит коммерческий блок с нуля, привлечёт крупных клиентов и обеспечит рост загрузки производства.
Штаб-квартира компании находится в Екатеринбурге, так что предпочтительно чтобы кандидат был готов к релокации на Урал; Умеете не только руководить, но и продавать лично: находить выходы на заказчиков, вести сложные переговоры и заключать крупные контракты
Не хотите искать каждый день?
Настройте подбор один раз, и подходящие вакансии будут сами приходить в Telegram.
Настройте подбор, и подходящие вакансии будут приходить в Telegram.
• оценивать, усиливать и при необходимости заменять руководителей самостоятельных бизнесов. • собрать ядро управляющей компании: финансы, коммерческая стратегия, право и сделки, аналитика, работа с ключевыми людьми.
Вашей главной задачей будет: разработать и запустить в Москве фирменное пространство трёх брендов, которое будет одновременно коммерчески эффективным, запоминающимся и привлекательным для целевой аудитории. В кандидате важно: Опыт управления розницей, открытия магазинов или бренд-пространств с нуля.
Директор дивизиона отвечает за коммерческий результат территории, развитие клиентского портфеля, команду, ключевых клиентов, прибыльность продаж и качество коммерческой системы в целом. ‼️Нам нужен сильный руководитель B2B-продаж с подтвержденным коммерческим результатом.
Директор по продукту возьмет на себя задачи по оптимизации рабочих процессов внутри команды и на стыке работы с заказчиком в части получения, проработки, сдачи требований, согласования приоритетов, управлению бэклогом разработки и приоритезации задач с заказчиком, по отслеживанию планов продуктовой разработки.
Задачи:
— разработка HR-стратегии конструкторского бюро в соответствии с планами производства
— управление HR-бюджетами и фондом оплаты труда
— организация подбора персонала
— внедрение программ адаптации и наставничества
— разработка новой организационной структуры, профилей должностей и матриц навыков
— развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Компания МЗ Арсенал — предприятие с полным производственным циклом: от заготовительного до механообрабатывающего и сборочного производства, занимает значимое место на российском рынке в области разработки и производства космических аппаратов, современного технического оснащения кораблей и судового оборудования.
• Сильное предпринимательское сообщество создаёт собственное медиа и ищет человека, который его придумает и возглавит. • Нам нужен человек, который уже строил медиа на федеральном уровне, чувствует современный digital и умеет превращать идеи в регулярный продукт.
• Материально техническое и транспортное обеспечение деятельности Министерства и подведомственных организаций; • Организация работы по управлению имуществом, находящимся в оперативном управлении образовательных организаций и Министерства, обеспечение его ремонтно эксплуатационного содержания;
Организация работы по управлению имуществом, находящимся в оперативном управлении образовательных организаций и Министерства, обеспечение его ремонтно эксплуатационного содержания
Задачи:
— Разработка и реализация коммерческой стратегии
— Руководство отделами продаж и маркетинга
— Развитие ключевых клиентов, поиск новых каналов сбыта
— Планирование закупок, прогнозирование спроса, контроль товарных запасов и оборачиваемости
— Управление складом и складским персоналом
Требования:
— Опыт 10+ лет в Beauty/Cosmetics/FMCG, из них 5+ лет на руководящей коммерческой позиции
— Управление продажами, маркетингом, закупками, запасами и складом
— Свободный английский обязательно
— Корейский — преимущество
• Развитие фонда с нуля: Написать план развития (какие у нас сроки на какие блоки, какая программа под каждый блок/какие сотрудники и финансы для этого нужны); • Общение с фондами/создание коллабораций/совместных проектов/посещение мероприятий;
• Отладить и перестроить операционные процессы (проектный блок, логистику, включая её автоматизацию, планирование). • Пересмотреть пул вендоров по неключевым категориям.
- Переход от бюджетирования по факту к сценарному моделированию и инвестициям с измеримым ROI. - Защита бюджета на языке P&L, контроль HR OPEX и Headcount, оптимизация структуры льгот без потери retention-эффективности.
Главная задача — системное развитие направления инженерного отопления, усиление позиций на рынке и работа с ключевыми сегментами клиентов: монтажниками, оптовыми клиентами, девелоперами и промышленными объектами. Компания ищет Лидера, который сможет управлять товарным направлением, развивать продажи и выстраивать системную работу с рынком.