Директор по персоналу (HRD), Директор по внутренним коммуникациям и кадровой политике, Советник президента по HR-стратегии

Задачи: — Выстраивание HR-функции с нуля, работа в связке с P&L, ответственность за результат в деньгах. — Трансформация HR-функции: аудит, построение оргструктуры, локальных нормативных актов и кадрового документооборота. — Разработка систем оплаты труда, KPI, системы управления результативностью (СУРВ) с прямой привязкой фонда оплаты труда к бизнес-результатам. — Рекрутмент: от массового найма до сложного Executive Search и формирования кадрового резерва. — Автоматизация HR-процессов: внедрение 1С:ЗУП, CRM для рекрутмента, интеграция HR-данных в управленческую отчетность. — Удержание и развитие корпоративной культуры: работа с eNPS, развитие корпоративного университета, наставничество, минимизация рисков при M&A. Требования: — Опыт управления персоналом более 15 лет. — Опыт работы с массовым наймом (5000+ сотрудников), Executive Search и сопровождения M&A-сделок. — Глубокое понимание специфики крупного российского бизнеса, IT, ритейла и сервисных компаний. — Умение работать в условиях ограниченных ресурсов и сжатых сроков. — Психологический профиль: хладнокровие в кризисе, умение говорить с собственниками и топ-менеджментом на языке цифр, ответственность за непопулярные решения, высокий уровень эмпатии при жестком фокусе на цели. Бизнес-эффект: — Снижение текучести персонала в 3 раза (с 85% до 27%). — Экономия фонда оплаты труда от 15% до 23% за счет оптимизации структуры и автоматизации. — Повышение производительности труда команды на 15% за последние 6 месяцев. Условия: — Готовность усилить HR-функцию в динамично развивающейся компании, готовящейся к масштабированию или реструктуризации.