Лидер направления AI/цифровой трансформации

Задачи: — Проведение аудита бизнес-процессов компании и выявление возможностей для автоматизации и повышения эффективности — Формирование и ведение единого портфеля AI-проектов компании: от идеи и бизнес-кейса до внедрения — Анализ процессов в производстве, продажах, маркетинге, закупках, финансах, HR и других направлениях — Поиск, оценка и внедрение AI-инструментов, AI-агентов и решений на базе искусственного интеллекта — Разработка предложений по оптимизации процессов и обоснование экономического эффекта — Полная ответственность за реализацию выбранных проектов: сроки, качество внедрения, принятие решения бизнесом и полученный эффект — Работа напрямую с руководителями функций и формирование дорожной карты цифровой трансформации — Построение внутренней экспертизы и, по мере развития направления, формирование команды и управление внешними партнерами