Операционный директор (digital-агентство)

Задачи: — Провести аудит действующих процессов, команды, загрузки и проблемных зон производства — Стабилизировать выполнение текущих проектов, сократить просрочки и обеспечить соблюдение сроков — Усовершенствовать действующую операционную систему без необоснованной перестройки работающих процессов — Выстроить масштабируемую структуру производства для параллельного ведения до 50 проектов — Управлять руководителями проектных команд, распределять зоны ответственности, ресурсы и нагрузку — Формировать структуру команды, определять потребность в специалистах, участвовать в найме и оценке сотрудников — Разработать систему планирования, контроля сроков, качества и эффективности производства — Управлять бюджетами, себестоимостью проектов, загрузкой команды и маржинальностью — Обеспечивать выполнение обязательств перед клиентами и своевременную сдачу проектов Требования: — Значительный опыт операционного управления проектными командами и многоуровневой структурой — Практический опыт построения, оптимизации и масштабирования операционных процессов — Опыт управления несколькими параллельными проектами, распределения ресурсов и контроля сроков — Навык работать с экономикой проектов: бюджетирование, себестоимость, маржинальность, эффективность команды — Навык формирования управленческой команды, найма и развития руководителей — Системное мышление, самостоятельность в принятии решений, умение аргументировать управленческие инициативы цифрами — Опыт решения операционных кризисов: накопленные просрочки, перегрузка сотрудников, нехватка ресурсов Преимущества: — Опыт работы операционным директором, директором производства или Delivery Director в digital-, дизайн-, маркетинговом или другом проектном агентстве Условия: — Ключевая управленческая позиция с прямым взаимодействием с собственником — Возможность самостоятельно проектировать операционную систему и влиять на развитие бизнеса — Реальные полномочия в управлении производством, командой и ресурсами — Перспектива долгосрочного профессионального развития и расширения управленческой ответственности — Условия вознаграждения обсуждаются индивидуально, с привязкой переменной части к результатам.