Руководитель бизнес-юнита

Задачи: — Управление P&L бизнес-юнита, включая планирование выручки и бюджета развития, контроль затрат, unit-экономику, обеспечение выхода на прибыль и защиту планов на уровне CEO/акционеров — Формирование стратегии бизнес-юнита с краткосрочным и долгосрочным планированием, определением точек роста и приоритетных направлений развития в рамках утверждённой стратегии компании — Разработка и защита бюджета подразделения, проведение план-факт анализа, инициирование корректировок при отклонениях, защита инициатив по росту выручки и эффективности перед топ-менеджментом — Управление экономикой направления: контроль себестоимости, ценообразования (в части экономики сделок), рентабельности клиентов и каналов — Управление командой: найм, онбординг, развитие, удержание, постановка целей и контроль исполнения — Контроль рисков и устойчивости: соблюдение комплаенс-требований, контроль дебиторской задолженности, обеспечение устойчивости бизнес-процессов юнита