Задачи: — Масштабирование и модернизация сети «Монарх»: аудит текущих бизнес-процессов, поиск скрытых зон роста и повышение эффективности бизнеса. — Управление розничной сетью: аналитическая оценка локаций, расчет юнит-экономики для открытия новых магазинов, принятие решений о переносе или закрытии нерентабельных точек. — Развитие E-commerce и Digital: стратегическое развитие официального сайта, кратный рост онлайн-продаж. — Запуск и масштабирование продаж через социальные сети и работу с блогерами. — Оценка целесообразности, рисков и возможностей запуска собственного ювелирного производства. — Разработка и внедрение других обоснованных проектов внутри ювелирного ритейла. — Запуск сторонних проектов (диверсификация): поиск и оценка новых рынков, включая вендинговый бизнес, beauty-индустрию, образовательные проекты (EdTech / офлайн) и другие. — Инвестиционный анализ: оценка и предложение альтернативных бизнес-направлений с учетом объема свободных средств собственника. — Управление проектами на этапе стартапа от идеи до передачи в регулярное операционное управление.
Загружаем…