Финансовый директор (CFO)

Задачи: — Реструктуризация холдинга и налоговое планирование: аудит и реинжиниринг контура из 30+ юридических лиц (девелопмент, ритейл, HoReCa, управление коммерческой недвижимостью). — Внедрение передовых инструментов структурирования активов: ЗПИФы, личные фонды, трасты, оптимизация денежных потоков. — Трансформация регулярного менеджмента: перевод финансовой службы из преимущественно учетной парадигмы в режим проактивного бизнес-партнерства. — Перестройка ритма планирования, сметирования и контроля затрат (месяц / квартал / полгода / год). — Курирование цифровизации и внедрения IT-инструментов финансового управления. — Количественное управление рисками: разработка и внедрение системы предиктивной оценки, стресс-тестирования и хеджирования финансовых и рыночных рисков. Требования: — Масштабный опыт: 10+ лет в управлении финансами, из них от 5 лет в роли CFO / финансового директора крупных холдинговых структур (от 20–30 юридических лиц). — Квалификация: наличие сертификата CFA (Level II / III) или высшего профильного математического/экономического образования с сильной школой корпоративных финансов. — Инструменты структурирования: доказанный практический опыт работы с ЗПИФ, личными фондами, институциональными трастами и сложными налоговыми моделями.